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      全案策劃
      如何做品牌全案策劃和推廣?
      2021-01-19

      品牌全案策劃和推廣

      第一步關注最重要的問題:為什么要做?

      1、 項目名稱

      我們經??吹?span class="s1">XXX品牌推廣計劃、端午XXX品牌全案營銷策劃計劃、XXX合作計劃書等純話題。理論上,這種做法沒有錯。然而,我錯過了一個說服的機會。如果我們用品牌項目的名字作為宣傳機會,我們可能不會這么隨意。所以我建議,從標題上,讓你的對象找到共鳴,知道是為他準備的,這樣才能吸引讀者的注意力。

      2、 背景

      確定案例名稱后,需要說明這個品牌推廣項目的背景。解釋清楚我們現在面臨的挑戰。市場背景如何?目前的銷售業績如何?有必要讓讀者了解整個品牌推廣案例的背景,以便更好地理解下面的整個方案。

      3、 目標

      目標設定必須集中在最重要的問題上。我最怕的是看到一個品牌推廣案例有很多目標。如果你設定了太多的目標,你往往無法實現一個目標。

      目標的另一個要點是,如果沒有確切的目標,你不知道投入多少資源。所以目標設定很重要,必須是可量化的,可評估的。比如說我希望通過這個項目增加多少品牌接觸率,或者說銷售額會比去年同期增加多少。這個目標一定要明確,要有評價標準。良好的開端是成功的一半,整個商業案例的50%取決于目標的設定。很多商業項目失敗的主要原因是寫建議書時目標設定不明確,導致整個實施過程缺乏明確的目標,導致整個方案的目標與最終結果產生偏差。

      品牌策劃ip推廣

      第二步:細分最重要的問題:想清楚如何實現目標。

      4、 時間/地點/參與者

      什么時間段?在哪里?參與者是誰?主辦方是誰?誰是聯合組織者?

      5、 執行甘特圖

      這是整個計劃的實施方案。使用5W1H工作法。業務案例的大目標分為小目標(什么),以及這些小目標和大目標的關系(為什么),這些小目標由誰(誰)負責,需要在什么地方什么時候完成,完成過程中的具體要求是什么(如何完成)。

      如果整個方案要從紙上談兵到實地實施,就要把需要的工作項分解到最細分的程度,然后把這個工作項放到實施甘特圖中。如何在期限前完成工作,明確每項工作的負責人是甘特圖最大的作用。

      一個提議者是否有足夠的經驗和控制能力,可以通過執行甘特圖來充分認識。無論是老板、客戶,甚至是團隊,執行好甘特圖都可以讓對方更容易接受提議。


      第三步:提供項目的可行性依據:提供足夠的理由讓對方判斷該不該做?

      6、 預算表

      在確定了如何執行甘特圖之后,下一步就是解決花費多少的問題。我們應該投入多少資源來實現這個甘特圖?除了具體費用,還需要計算人工成本。比如提案要求5個人參加5天的工作,那么預算就不應該包括5個人,而應該包括這5個人需要支付的工資?;蛘吣阆胱馐裁丛O備,不能寫什么設備已經放入預算,只能寫使用這個設備的費用。將投入的所有資源轉化為具體金額。

      7、 投資回報

      那么投資每一個預算會產生什么樣的效果,就必須在商業案例中說明,這樣就很容易判斷預算對目標的實現會產生什么樣的影響,也很容易讓老板或者客戶判斷預算的有效性,讓他們在預算和目標之間做出選擇。

      8、 替代品

      如遇不可控因素影響方案,需要提前做好記錄。例如,如果是戶外活動,如果天氣變化,會使活動無法進行。我們有備用計劃嗎?如果人力不足,我們有替代者嗎?此外,應當指出,替代方案也需要反映在預算中。與其暫時通過財務流程申請,不如先申請錢。

      9、 補充文件

      補充文件有兩種。一個是關于活動的相關文檔,比如場景渲染,設計素材等。另一種是關于資質的相關文件,比如已經授權的授權證明,或者活動合伙人的背書文件等。


      以上步驟其實涉及到分析、收集、創意、溝通等各種能力。如果我們想寫好一個品牌商業案例,就意味著我們需要有新鮮的想法,能夠觸及核心問題;面對復雜的信息,可以進行系統的整合;你還需要用語言準確地表達你的想法。只有這樣,才能保證按時出成果。

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      全案策劃

      品牌策劃怎么做?流程是什么? 地產集團企業品牌全案策劃企業CIS系統打造
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